Институт «ЭГО РЕСУРС»
организационного и личного развития «Экология Вашей души!»

+7 (351) 22-52-911
+7 (961) 786-44-35
Челябинск, ул. Доватора, 24 Б

образование

Профессиональное образование 

Отзывы участников тренинга «Постановка совещаний»

Ирина: - Для меня очень полезным оказалось деление совещаний на жанры. Аналитический жанр – это расслабленность. Жанр «Принятие решений» - это ответственность и направленность. А мы обычно сразу себя ограничиваем, т.к. чувствуем ответственность за решение и не даем себе расслабиться.

Ольга: - Я часто принимаю единоличные решения, не даю инициативы своим подчиненным, хотя требую ее. Мне важно было обнаружить, что давать инициативу совсем не страшно, и я знаю теперь, как можно это сделать. Не терпится собраться на следующей неделе и отработать совещание в том виде, как мы научились.

Ангелина: - Я побывала здесь в роли лидера совещания и получила ценную обратную связь. Сейчас мне нужно тренироваться в том, чтобы передавать инициативу подчиненным, потому что до сих пор я решала всё за них и жестко контролировала.

Маша: - Иногда мы требуем инициативу от тех, кто не готов и заглушаем тех, кто готов ее проявлять. Я поставила себе задачу: через обратную связь разобраться, чего не хватает сотрудникам от меня и высказать им, чего мне не хватает от них.

Сергей: - До тренинга я не мог понять, почему мои совещания были неэффективны, почему их результаты, решения воспринимались подчиненными «в штыки». Теперь точно знаю, почему, и как делать по-другому.

Ирина Николаевна: - Вам, как всегда, удалось "взорвать наш мозг". И сейчас мне понятно, что начинать совещания нам нужно сначала между собой (руководителями), а потом с нижестоящими подразделениями. И еще необходимо определиться, какие совещания мы можем проводить без высшего руководства.

Максим: - Самое важное для меня то, что я теперь знаю, как добиться одинакового понимания цели совещания всеми участниками.

Александр: - Я выявил свои болевые точки во взаимодействии с сотрудниками. Это первое. Второе: у меня теперь есть инструменты, которые заставят обратную связь «литься водопадом».

Кристина: - Раньше совещания планировали я и мой зам: собрали, рассказали, решили. Сейчас думаю, что следует привлекать к организации совещаний еще круг лиц (администраторов и пр.), которые дышат этим бизнесом. Будет другой результат!

Наталья Юрьевна: - Всё хорошо ложится, когда есть потребность! Этот тренинг – толчок к открытию новых этапов развития нашей команды.

Уральский банк Сбербанк России, южное отделение №7004

Клиенты о нас:

Выбор
программ
тест от Эго Ресурса Пройти тест от «Эго Ресурса»: Страница формируется