Институт «ЭГО РЕСУРС»
организационного и личного развития «Ресурс Вашего Я»

+7 (351) 22-52-911
+7 (961) 786-44-35
Челябинск, ул. Доватора, 24 Б

образование

Профессиональное образование 

«Принятие групповых решений и постановка совещаний в организации»

Программа направлена на развитие следующих компетенций:

  • умение держать общекорпоративную цель и строить исходя из нее свое управление
  • умение управлять процессом принятия управленческих решений
  • овладение основными моделями деловых совещаний
  • знание и развитие своего стиля управления группой

Общий объем работы: 36 астрономических часов.

I. Ориентация в проблеме (3ч)

  1. Профессионально-личностная модель руководителя
  2. Формулы личной и управленческой эффективности
  3. Жизненный цикл принятия и реализации управленческого решения
  4. Совещание как управленческий инструмент.
  5. Ошибки руководителей при принятии управленческих решений.
  6. Практикум: признаки «хороших» и «плохих» совещаний.
  7. Структура (ключевые элементы) всех конструктивных совещаний.

II. Модели (жанры) групповой работы в бизнесе (3 часа)

  1. 4 основных модели (жанра) деловых совещаний в бизнесе: креативно-аналитический, принятие решений, согласование действия, ориентация в ситуации.
  2. Суть и функции лидера в групповом процессе.
  3. Практикум: список наиболее актуальных управленческих пустот организации, требующих группового принятия решений.

III. Практикум по моделям совещаний (18 часов)

  1. Командный эффект для руководителей в области принятия управленческих решений
  2. Эффективное использование временного ресурса
  3. Управляемость за счет быстрого достижения результата
  4. Мотивирование, вдохновение и создание ориентации, вектора движения в головах людей
  5. Снятие эмоционального напряжения в коллективе
  6. Практикум: отработка каждой модели совещания в нескольких вариантах.

IV. Управление поведением людей на совещании (12 часов)

  1. Позитивные и негативные типы участников.
  2. Практикум: Управление трудным участником совещания.
  3. Практикум: Выработка принципиальных моделей лидерского поведения.
  4. Практикум: Персональный стиль управления группой: оценка ресурсов и ограничений.
Выбор
программ
тест от Эго Ресурса Пройти тест от «Эго Ресурса»: Страница формируется